單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（）階段對（）進(jìn)行控制。

A.項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目的各方利益
B.項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的各方利益


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于進(jìn)度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B.預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D.業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是（）。

A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同
B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)
C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

3.單項(xiàng)選擇題下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（）。

A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.指標(biāo)比率法
D.動態(tài)比率法

5.單項(xiàng)選擇題下列變更中，不屬于工程變更的是（）。

A.進(jìn)度計劃變更
B.施工條件變更
C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更
D.項(xiàng)目部人員變更

6.單項(xiàng)選擇題施工預(yù)算的表格中，“兩算”對比表是指（）。

A.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表
B.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表
C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表
D.同一工程內(nèi)容的人工費(fèi)、材料費(fèi)的對比分析表

7.單項(xiàng)選擇題通過（），可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.年度成本分析
B.月（季）度成本分析
C.分部分項(xiàng)工程成本分析
D.單位工程竣工成本分析

8.單項(xiàng)選擇題施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)制，其首要工作是（）。

A.進(jìn)行目標(biāo)考核
B.收集成本數(shù)據(jù)
C.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織
D.建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織

10.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.參考性
B.實(shí)施性
C.競爭性
D.指導(dǎo)性