A.對公司沒有價值的
B.不是戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵
C.使競爭者的模仿相對更加困難
D.更像是反映在公司資產(chǎn)負債表上的東西
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A.商標
B.組織文化
C.生產(chǎn)設(shè)備
D.品牌名稱
A.人們依賴的資產(chǎn)，如”專業(yè)技術(shù)”
B.可見的，可量化的資產(chǎn)
C.組織文化
D.公司的聲譽
A.個別優(yōu)勢
B.一種非常突出的資源
C.獨立運作的幾種突出的資源
D.幾種資源的獨特的結(jié)合
A.專利
B.組織慣例
C.科技能力
D.客戶信譽
A.判斷標準是明確的
B.沒有明顯的正確模型和法則
C.數(shù)據(jù)是完備的
D.公司的資源模型引導(dǎo)所有的決策方式
A.可以做什么
B.應(yīng)該做什么
C.應(yīng)該完成什么
D.應(yīng)該在什么時候行動
A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有竟爭者
B.潛在競爭者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
A.消費者
B.合作者
C.競爭對手
D.政府
A.收買競爭對手的機密文件
B.入侵
C.竊聽
D.聽取競爭對手的員工在交易展覽會上的演講
A.進入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價還價能力強
C.適度競爭
D.替代品的威脅低
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。