如果說在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力,傳統(tǒng)旅行社面臨的其實是生存問題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運營管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開產(chǎn)品和渠道,與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比,傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富,在用戶體驗、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高,比如渠道端的分銷類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點是收客能力,線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤,如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門市,傳統(tǒng)旅行社的路則會越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合,還在探索“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的跨界,“旅游+”業(yè)態(tài)不斷豐富,定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
在線旅行服務(wù)企業(yè)沖擊下,傳統(tǒng)門店的發(fā)展方向是()。A.代理社方向
B.個體化模式
C.社交化方向
D.集團(tuán)化方向
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如果說在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力,傳統(tǒng)旅行社面臨的其實是生存問題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運營管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開產(chǎn)品和渠道,與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比,傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富,在用戶體驗、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高,比如渠道端的分銷類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點是收客能力,線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤,如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門市,傳統(tǒng)旅行社的路則會越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合,還在探索“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的跨界,“旅游+”業(yè)態(tài)不斷豐富,定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
傳統(tǒng)旅行社信息化的方式有()。A.自建或投資網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品推廣
B.使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行信息化
C.與在線旅行社或團(tuán)購平臺合作
D.利用自媒體平臺進(jìn)行B2C 營銷
如果說在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力,傳統(tǒng)旅行社面臨的其實是生存問題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運營管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開產(chǎn)品和渠道,與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比,傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富,在用戶體驗、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高,比如渠道端的分銷類企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點是收客能力,線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤,如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門市,傳統(tǒng)旅行社的路則會越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合,還在探索“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的跨界,“旅游+”業(yè)態(tài)不斷豐富,定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
在線旅行服務(wù)企業(yè)對傳統(tǒng)旅行社的影響主要表現(xiàn)在()。A.線下銷售在旅游行業(yè)的占比下滑
B.團(tuán)隊游遭遇“寒流”
C.旅游服務(wù)供應(yīng)商對傳統(tǒng)旅行社的依賴度下降
D.傳統(tǒng)旅行社實施集團(tuán)化
A.旅游+
B.全域旅游
C.精品旅游
D.特色旅游
E.普惠旅游
A.隨著線上、線下旅行服務(wù)商從競爭走向競合,未來將出現(xiàn)趨同
B.線上旅行社主要盈利仍是依靠門店的服務(wù)以及自身的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢
C.盡管在線旅游企業(yè)發(fā)展迅速,但線下旅行社不會消失
D.在短時間內(nèi),線上、線下旅行社由于各自核心優(yōu)勢的不同,仍存在一定的差異性
E.線下旅行社的電商基因?qū)絹碓綕?/p>
A.不可儲存性
B.生產(chǎn)與消費同時進(jìn)行
C.不可感知性
D.綜合性
A.區(qū)域內(nèi)的合并重組
B.自身對分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張
C.發(fā)展成為專區(qū)域的旅游批發(fā)零售商
D.專線批發(fā)零售商
A.規(guī)模
B.資本
C.政策
D.產(chǎn)品
A.價格差異
B.質(zhì)量比拼
C.品牌差異
D.服務(wù)本質(zhì)
最新試題
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動包括()。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
推動非遺項目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
實施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時要綜合考慮新時代旅游業(yè)發(fā)展的()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵的關(guān)鍵。