A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
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A.二者之間沒有必然聯(lián)系
B.組織結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略的改變會導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的改變
D.最復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)是若干個基本戰(zhàn)略組合的產(chǎn)物
E.戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.權(quán)力
D.義務(wù)
E.相互關(guān)系
A.職能型
B.產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.職能型
B.產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.職能型
B.產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.職能型
B.產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.能夠完成工作任務(wù)的最簡單
B.最完善
C.最先進(jìn)
D.最能適應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.馬克斯·韋伯
B.亨利·法
C.哈羅德·孔茨
D.彼德·杜拉克
A.佩羅
B.伍德沃德
C.茲沃曼
D.哈韋
A.職能式結(jié)構(gòu)；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)；機(jī)械結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)；職能式結(jié)構(gòu)
D.機(jī)械結(jié)構(gòu)；有機(jī)結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。