A.員工離職率高
B.組織業(yè)績(jī)下降
C.對(duì)組織的忠誠(chéng)度低
D.無(wú)法對(duì)變化的條件作出反應(yīng)
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A.強(qiáng)烈的文化傾向于鼓勵(lì)員工嘗試新的方法來(lái)改變條件,而薄弱的文化卻沒(méi)有
B.在強(qiáng)大的文化中,組織價(jià)值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價(jià)值在整個(gè)組織中擴(kuò)散
C.強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)員工行為的影響不及弱勢(shì)文化
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
A.穩(wěn)定性
B.侵略性
C.以人為本
D.注意細(xì)節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它,而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以被實(shí)際及或看到的東西,但雇員是根據(jù)他們?cè)诮M織中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)感知的
C.組織文化的原始來(lái)源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.盡管個(gè)人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作,但他們傾向于以類(lèi)似的方式描述組織的文化
A.企業(yè)層次結(jié)構(gòu)
B.業(yè)務(wù)配置
C.組織文化
D.工業(yè)心理學(xué)
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)和簡(jiǎn)單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡(jiǎn)單的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)和簡(jiǎn)單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡(jiǎn)單的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
A.該地區(qū)的房主為自己的花園感到自豪,并且熱衷于做自己的園丁
B.每年秋季和冬季,對(duì)美化服務(wù)的需求都會(huì)下降
C.去年,一個(gè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出了景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)
D.隨著每個(gè)新的市政局掌權(quán),區(qū)域內(nèi)的分區(qū)法將發(fā)生變化
A.它們的特點(diǎn)是變化的高度可預(yù)測(cè)性
B.這種環(huán)境中通常很少有組件
C.這種環(huán)境中存在著對(duì)組件的復(fù)雜知識(shí)的高度需求
D.這些環(huán)境中的組件有些相似,但不斷變化
A.環(huán)境條件變化的可預(yù)測(cè)性很高
B.目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破很少
C.市場(chǎng)上新競(jìng)爭(zhēng)者的存在
D.壓力團(tuán)體對(duì)組織的影響小的活動(dòng)
A.隨著競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量的增加,環(huán)境復(fù)雜性增加
B.這是衡量一個(gè)組織對(duì)其環(huán)境所需的知識(shí)
C.隨著管理機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加,復(fù)雜性下降
D.這取決于組織對(duì)其環(huán)境組成部分的知識(shí)
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi),其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
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社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()