A.環(huán)境條件變化的可預(yù)測(cè)性很高
B.目前競爭對(duì)手的技術(shù)突破很少
C.市場上新競爭者的存在
D.壓力團(tuán)體對(duì)組織的影響小的活動(dòng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.隨著競爭者數(shù)量的增加，環(huán)境復(fù)雜性增加
B.這是衡量一個(gè)組織對(duì)其環(huán)境所需的知識(shí)
C.隨著管理機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加，復(fù)雜性下降
D.這取決于組織對(duì)其環(huán)境組成部分的知識(shí)
A.無聲的世代
B.y世代
C.嬰兒潮一代
D.后Millenials
A.高按揭利率
B.大規(guī)模的全球流動(dòng)性
C.企業(yè)借款人缺乏leverageability
D.確保住房信貸困難
A.教育水平
B.政治穩(wěn)定
C.行為模式
D.家庭組成
A.一個(gè)客戶一個(gè)月買多少本書
B.客戶以傳統(tǒng)形式購買哪些類型的書
C.哪一種格式更便于閱讀，電子書或傳統(tǒng)書籍
D.一個(gè)月內(nèi)讀者在電子書上花多少錢
A.家庭組成
B.教育水平
C.可支配收入
D.地理位置
A.生活方式和行為
B.政治穩(wěn)定
C.地理位置
D.股票市場波動(dòng)
A.CookRite的競爭對(duì)手在同期的銷售額也出現(xiàn)了類似下降
B.六月前，一個(gè)新的競爭者進(jìn)入市場，并以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品，以獲得市場份額
C.過去一年，廚房用具的需求量顯著增加
D.廚房用具使用的技術(shù)價(jià)格下跌，CookRite隨后降低了價(jià)格
A.顧客的態(tài)度
B.組織的文化
C.目前的政治條件
D.股票市場的波動(dòng)
A.經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織的成敗
B.管理人員必須確保在實(shí)現(xiàn)本組織目標(biāo)的道路上克服一切障礙
C.外部力量負(fù)責(zé)組織的成敗
D.雇員直接負(fù)責(zé)組織的成敗
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。