第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務。

（1）該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么？（2）中國集裝箱總公司運作物流的優(yōu)勢有哪些？

（1）該公司擴大業(yè)務的基礎(chǔ)是什么？（2）你認為該公司有哪些經(jīng)驗可以學習和推廣？

第三方物流企業(yè)可以為客戶提供哪些增值物流服務？

在物流服務上，第四方物流與第三方物流應該各行其是，使物流成本最小化。

存在沒有母體的獨立的大型第三方物流業(yè)者。

根據(jù)上述材料，這兩個案例中出現(xiàn)的第三方物流運作模式有何異同？

在我國，第三方物流企業(yè)的收益主要來自于增值服務。

第三方物流參與供應鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務。

第四方物流與第三方物流有何區(qū)別？