A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.可能造成機構重疊
B.部門的本位主義
C.各部門易產(chǎn)生“隧道視野”
D.需要更多具有全面管理能力的人
A.實現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.合理工作安排
D.使組織持續(xù)發(fā)展
A.分權化
B.高度專業(yè)化
C.高正規(guī)化
D.集中化
A.人
B.財
C.信息
D.時間
A.人本主義
B.效率主義
C.人本主義和自由主義的結合
D.人本主義和效率主義的結合
A.組織結構分析
B.組織文化分析
C.技術環(huán)境分析
D.資源條件分析
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.評價方案
B.選擇方案
C.輔助計劃
D.確定目標
A.戰(zhàn)術計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.長期計劃
D.中期計劃
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下面不屬于管理道德類型的是()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。