單項選擇題團隊組成過程中，應(yīng)把握的原則有（）

A、保持協(xié)調(diào)性
B、建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C、建立激勵與約束機制
D、充分發(fā)揮人的積極性


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題鏈式溝通網(wǎng)絡(luò)傳遞信息的速度最快，（）式溝通兼有鏈式和輪式的優(yōu)缺點

A、Y式
B、輪式
C、環(huán)式
D、全通道式

2.單項選擇題根據(jù)質(zhì)量問題存在的主要因素逐步尋找產(chǎn)生原因的質(zhì)量控制工具是（）

A、流程圖
B、因果分析圖（魚刺圖）
C、排列圖
D、管理圖

3.單項選擇題在非肯定性決策分析中，要求在穩(wěn)妥中求最大收益，指的是（）

A、相同概率準則
B、極小極大準則
C、極大極大準則
D、機會損失值最小準則

4.單項選擇題下列哪種不是確定項目范圍的作用（）

A、提高費用、時間和資源估算的準確性
B、確定了進度測量和控制的標(biāo)準
C、有助于清楚的分派責(zé)任
D、有助于變更申請

5.單項選擇題以下哪項不是項目控制的主要文件（）

A、項目計劃
B、成本預(yù)算
C、項目需求說明書
D、項目進度計劃

6.單項選擇題下面有關(guān)項目評估的說法不正確的是（）

A、項目評估是對可行性報告進行全面審核和在評價的工作。
B、項目評估可以授權(quán)給專家或咨詢機構(gòu)代表決策機構(gòu)評估，委托機
關(guān)和人員在執(zhí)行過程中應(yīng)向決策機構(gòu)負責(zé)。
C、項目評估側(cè)重于項目投資的宏觀效益。
D、項目評估處于投資前期的項目準備工作階段

7.單項選擇題為對項目范圍做出準確的定義，通常使用（）

A、WBS
B、SWOT
C、CPM
D、PERT

8.單項選擇題可以綜合考慮進度、費用及項目范圍的績效測量技術(shù)是（）

A、偏差分析
B、趨勢分析
C、掙值分析
D、績效審核

9.單項選擇題項目可行性研究中信息收集的主要方式是（）

A、詢問法
B、自然收集
C、相關(guān)市場衍生
D、意外獲取

10.單項選擇題下列哪種項目最有可能需要進行國民經(jīng)濟評價（）

A、萬科房地產(chǎn)項目
B、武漢市地下鐵路建設(shè)
C、武鋼投入一條生產(chǎn)線
D、海爾開發(fā)新一代手機