單項選擇題側重研究領導者的個性特點對領導有效性影響的理論是（）

A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權變理論
D.領導行為理論


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2.單項選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點是并不屬于內(nèi)部提升制度的？（）

A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才

3.單項選擇題直線職能制組織結構形式的特點有（）

A.多頭領導
B.權力集中
C.相對的獨立自主權
D.達到條塊結合

4.單項選擇題對新加入組織的成員進行崗前培訓，這屬于（）

A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制

5.單項選擇題某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領導得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是（）

A.未對人的因素給予足夠關心
B.未對任務完成給予應有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題

6.單項選擇題計劃工作前提條件的主要依據(jù)是（）

A.決策
B.確定目標
C.目標管理
D.預測

7.單項選擇題權變學說包含著（）

A.權變關系和權變理論
B.權變思想和權變組織
C.權變方法和權變技術
D.權變原則和權變制度

8.單項選擇題一個主管人員成功履行管理職能的最基本要求是（）

A.果斷的決策能力
B.完善的組織能力
C.強烈的管理愿望
D.對權力與利益的追求愿望

9.單項選擇題在多種組織結構中，直線型組織結構形式適用于（）

A.小型企業(yè)組織
B.中型企業(yè)組織
C.大型企業(yè)組織
D.多品種經(jīng)營的企業(yè)組織

10.單項選擇題越是組織的上層主管人員，所做出的決策越傾向于（）

A.戰(zhàn)略的，常規(guī)的，肯定的
B.戰(zhàn)略的，常規(guī)的，非肯定的
C.戰(zhàn)略的，非常規(guī)的，肯定的
D.戰(zhàn)略的，非常規(guī)的，風險的