A.項目年度施工進度計劃
B.控制性施工進度計劃
C.施工承包合同
D.實施性施工進度計劃
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A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
B.業(yè)主的決策質(zhì)量
C.施工計劃的質(zhì)量
D.材料及設(shè)備的質(zhì)量
A.夜間施工增加費
B.已完工程保護費
C.安全文明施工費
D.冬雨季施工增加費
A.18
B.-16
C.-18
D.16
A.方法與環(huán)境
B.投資額與合同工期
C.方法與設(shè)計方案
D.投資額與環(huán)境
A.5
B.3
C.8
D.6
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
A.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案
C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案
D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案
A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標
B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告
C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：
①進行項目結(jié)構(gòu)分析；
②調(diào)查研究和收集資料；
③編制各層進度計劃；
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；
⑤確定項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是（）
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
B.推銷量
C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量
D.一次使用量
最新試題
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。