A.編制質(zhì)量計劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務
D.分解質(zhì)量目標
E.成立質(zhì)量管理小組
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A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設單位保管
C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進行
A.改變合同中某項工作的施工時間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準
D.取消合同中的某項工作,轉由發(fā)包人實施
E.改變合同工程的標高
A.進度偏差為負值時,表示實際進度快于計劃進度
B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點
E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程
A.確保項目資金落實到位
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.主持工程竣工驗收
E.建立項目管理體系
A.有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的
B.公開招標費用過低的
C.涉及國家秘密的
D.受自然地域環(huán)境限制的
E.涉及搶險救災的
A、特殊情況下支付的工資
B、醫(yī)療保險費
C、職工福利費
D、津貼補貼
A、基礎工程
B、外裝修工程
C、室內(nèi)管網(wǎng)工程
D、屋面防水工程
A、統(tǒng)計分析法
B、經(jīng)驗估價法
C、技術測定法
D、比較類推法
A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B、業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
C、在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
D、項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平
最新試題
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于企業(yè)投標報價編制原則的說法,正確的是()
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是()。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
下列建設工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()
影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗的主要因素有()。
根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()