（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。