A、權(quán)威感，是一種能讓人信任、欽佩，依賴，并愿意與之合作重要任務(wù)的特殊情感。
B、權(quán)威感的生成比價(jià)值感和愉悅感更復(fù)雜，威力更大，所以有權(quán)威感的人不需要給別人愉悅感和價(jià)值感。
C、權(quán)威感是可推動(dòng)高價(jià)值交流和高端資源交流的人格魅力。
D、激發(fā)權(quán)威感是為了獲得比感情交流更有價(jià)值的高端能量交流。

A、萬(wàn)能闡述框架相當(dāng)于把分析題變成填空題。
B、萬(wàn)能闡述框架可以體現(xiàn)系統(tǒng)性的思維。
C、闡述時(shí)不必每次都完整的闡述整個(gè)框架，根據(jù)場(chǎng)合，時(shí)間敘述的長(zhǎng)短，選擇合適的分項(xiàng)闡述。
D、以上都是。

A.選擇一個(gè)對(duì)人類有影響的主題
B.闡述它對(duì)人際關(guān)系的影響
C.闡述它通過(guò)人和人際關(guān)系，對(duì)組織的影響
D.闡述它對(duì)社會(huì)的影響

A、自己習(xí)慣的框架，其實(shí)是都是殘缺不全的，甚至有很多缺陷和偏差。
B、萬(wàn)能闡述框架符合系統(tǒng)化原理，更容易激發(fā)價(jià)值感。
C、我們要選用難度適中的框架，不能太難也不能太簡(jiǎn)單。
D、按照萬(wàn)能闡述框架的模式思考問(wèn)題可以強(qiáng)化系統(tǒng)思維能力。

A、零碎的、低價(jià)值的元素與構(gòu)件，按照特定結(jié)構(gòu)和機(jī)制，沒(méi)有系統(tǒng)化的組織在一起，則沒(méi)有價(jià)值。
B、系統(tǒng)化的整體讓低價(jià)值的元素與構(gòu)件產(chǎn)生高端價(jià)值。
C、元素和構(gòu)件的價(jià)值高，構(gòu)成的整體即使沒(méi)有系統(tǒng)化也能產(chǎn)生高價(jià)值。
D、系統(tǒng)化是推動(dòng)生命進(jìn)化和宇宙演化的內(nèi)在力量。

A、性格好的人容易走上成功之路，性格壞的人則流落到社會(huì)底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動(dòng)和環(huán)境更多，因此容易讓人無(wú)法將時(shí)間高密度集中投入到一個(gè)領(lǐng)域，容易導(dǎo)致失敗。
C、多一重性格就對(duì)企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛(ài)，成功的概率就會(huì)增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格，但是學(xué)術(shù)界的成功人士只有一重性格，因?yàn)榭茖W(xué)研究必須高密度集中投入時(shí)間和精力。

A、只有對(duì)流行、前衛(wèi)的事物本質(zhì)進(jìn)行闡述，才能讓人產(chǎn)生價(jià)值感。
B、闡述人類感知更深層次，更接近本質(zhì)的道理時(shí)，必然出現(xiàn)價(jià)值感。
C、闡述本質(zhì)應(yīng)盡量避免司空見(jiàn)慣、老生常談的問(wèn)題，因?yàn)樵掝}本身沒(méi)有價(jià)值。
D、本質(zhì)闡述的主要目的是激發(fā)別人的愉悅感。

A、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機(jī)會(huì)，再錘煉能力，讓能力良好的對(duì)應(yīng)機(jī)會(huì)。
B、只有在機(jī)會(huì)到來(lái)之前錘煉好對(duì)應(yīng)的能力，才有成功的可能。
C、如果能力的獲得比機(jī)會(huì)的出現(xiàn)晚，同類機(jī)會(huì)可能再也不會(huì)出現(xiàn)。
D、抓不住機(jī)會(huì)，即使有能力，也會(huì)歸于平庸階層。

A、在塑料制品公司做到銷售冠軍，積累了大量的創(chuàng)業(yè)資金。
B、朋友看到了他的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，給予了幫助。
C、利用業(yè)余時(shí)間獲得了核心職業(yè)能力和六大專屬職業(yè)能力。
D、保留了大量的客戶資源。

A、比別人更勤奮，更負(fù)責(zé)任。
B、天然的能力強(qiáng)于別人。
C、能向客戶傳遞高價(jià)值信息，激發(fā)客戶的價(jià)值感。
D、商品的價(jià)格低于別人。