您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)意構思
B、需求分析
C、客戶測試
D、原型設計
E、評估反饋
A、迪士尼樂園
B、真人密室逃脫
C、真人CS
D、網(wǎng)絡交友
A、將體驗從現(xiàn)實世界遷移到虛擬世界
B、將體驗從虛擬世界遷移到現(xiàn)實世界
C、將產(chǎn)品從現(xiàn)實世界遷移到虛擬世界
D、將產(chǎn)品從虛擬世界遷移到現(xiàn)實世界
A、流量思維
B、平臺思維
C、社會化思維
D、互聯(lián)網(wǎng)思維
A、從企業(yè)的角度講，第三方模式促成了不同行業(yè)之間突破“管道”的合作，消除了競爭對手，不是爭奪“蛋糕”，而是做大“蛋糕”
B、從顧客的角度講，第三方模式促成了價格的大幅度降低，消除了顧客付費的方式，消費者有可能免費得到產(chǎn)品或服務。
C、從傳播的角度講，第三方模式促成了廣告?zhèn)鞑ツＪ降母淖儯藦V告費的無謂浪費，使廣告與產(chǎn)品真正結合起來。
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）