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A.包工工資制
B.等級工資制
C.直接計件工資制
D.浮動工資制
E.累進計件工資制
A.各項質(zhì)量的指標計劃
B.信息反饋的途徑和匯總
C.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施計劃
D.保證質(zhì)量的條例及獎懲制度
E.項目各環(huán)節(jié)的檢查程序
A.協(xié)作法
B.滾動計劃法
C.均衡法
D.逐級法
E.目標修正法
A.項目的難易程度
B.項目的可行性
C.項目的盈利性
D.項目的可靠性
E.項目是否列入計劃
A.生產(chǎn)社會化程度高
B.技術(shù)先進
C.組織管理科學
D.規(guī)模大E.人員多
A.夜間施工增加費
B.臨時設(shè)施費
C.檢驗試驗費
D.場地清理費
E.施工現(xiàn)場辦公費
A.存在著決策者希望達到的一個目標
B.存在著兩個或兩個以上的可行方案
C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)
D.不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來
E.幾種同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性可以預(yù)先估計出來
A.公用事業(yè)建設(shè)
B.工業(yè)建設(shè)
C.農(nóng)林水利氣象建設(shè)
D.基礎(chǔ)設(shè)施
E.商業(yè)和物資供應(yīng)建設(shè)
A.15%
B.25%
C.37.5%
D.45%
最新試題
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
項目可行性研究的核心部分是效益研究。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
現(xiàn)金流量圖可以全面、直觀地反映經(jīng)濟系統(tǒng)的資金運動狀態(tài),其中現(xiàn)金流量的要素是()。
職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
全壽命周期成本就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
采用ABC分類法進行材料的分類時,對A類材料可簡化管理。
下列屬于經(jīng)濟評價動態(tài)指標的是()。
建筑產(chǎn)品滿足相應(yīng)設(shè)計和使用的各項要求所具備的特性稱為()。