A、前饋控制
B、反饋控制
C、現(xiàn)場(chǎng)控制
D、間接控制
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A、企業(yè)全部活動(dòng)的歸宿點(diǎn)
B、企業(yè)取得的絕對(duì)利潤(rùn)
C、企業(yè)運(yùn)用投資的效果
D、企業(yè)獲得的最大限度的利潤(rùn)額
A、投資報(bào)酬率=銷售利潤(rùn)率×投資周轉(zhuǎn)率
B、投資報(bào)酬率=利潤(rùn)總額/負(fù)債總額
C、投資報(bào)酬率=(凈收益+所得稅)/投資總額
D、投資報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+資本金總額)×100%
A、盈虧分析
B、損益分析
C、投資報(bào)酬分析
D、平衡記分卡
A、主觀方法
B、客觀方法
C、統(tǒng)計(jì)方法
D、經(jīng)驗(yàn)方法
E、工程方法
A、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率
B、流動(dòng)比率
C、速動(dòng)比率
D、資產(chǎn)負(fù)債率
E、銷售利潤(rùn)率
A、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率
B、流動(dòng)比率
C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D、存貨周轉(zhuǎn)率
E、銷售利潤(rùn)率
A、弗魯姆
B、赫茨伯格
C、羅伯特·凱普蘭
D、戴維·諾頓
E、哈里斯伯特
A、財(cái)務(wù)
B、顧客
C、內(nèi)部過程
D、愿景和戰(zhàn)略
E、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.運(yùn)營(yíng)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算
A、可變預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算
D、管理費(fèi)用預(yù)算
最新試題
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()