A.知識(shí)存儲(chǔ)
B.知識(shí)整合
C.知識(shí)共享和傳遞
D.知識(shí)創(chuàng)造
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A.企業(yè)采用什么樣的知識(shí)管理戰(zhàn)略,要看企業(yè)自身的情況與什么的戰(zhàn)略模式匹配
B.知識(shí)管理戰(zhàn)略為制定具體的知識(shí)管理流程指引方向
C.制定企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略,首先需要分析企業(yè)的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的還是個(gè)性化的
D.制定企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略要依據(jù)企業(yè)的核心能力
A.以知識(shí)管理為核心的戰(zhàn)略
B.最佳知識(shí)傳遞型戰(zhàn)略
C.知識(shí)創(chuàng)新型戰(zhàn)略
D.以個(gè)人為中心的戰(zhàn)略
A.質(zhì)量管理
B.知識(shí)管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.項(xiàng)目管理
A.知識(shí)能夠?yàn)閾碛姓邉?chuàng)造價(jià)值
B.知識(shí)具有傳承性
C.知識(shí)只粘附于組織
D.獲取知識(shí)將付出較大努力
A.數(shù)據(jù)描述的僅僅是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),不能提供判斷和解釋
B.數(shù)據(jù)庫(kù)為信息的傳播提供了硬件和軟件支持
C.信息取材于數(shù)據(jù),是對(duì)數(shù)據(jù)處理的結(jié)果
D.知識(shí)是結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值、承前啟后的信息以及專(zhuān)家洞察力的動(dòng)態(tài)混合
A.從認(rèn)識(shí)論的角度探討知識(shí),強(qiáng)調(diào)的是人作為主體對(duì)知識(shí)的把握
B.從認(rèn)識(shí)論出發(fā),可以把知識(shí)分類(lèi)為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)
C.根據(jù)不同的存在層面,可以將知識(shí)分為個(gè)人知識(shí)和集體知識(shí)
D.數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)是一脈相承的概念,它們?cè)诟拍钌嫌芯o密的聯(lián)系
A.彼得.德魯克
B.野中郁次郎
C.比爾.蓋茨
D.達(dá)文波特
A.集成化
B.結(jié)構(gòu)化
C.數(shù)字
化D.流程化
A.決策支持系統(tǒng)
B.管理信息系統(tǒng)
C.事務(wù)處理系統(tǒng)
D.業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)
A.MIS
B.DSS
C.EIS
D.Internet/Intranet
最新試題
包銷(xiāo)的特征中,三自不包括()。
代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴(lài)原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
代理商是指接受制造商或者銷(xiāo)售商的委托授權(quán),代為購(gòu)買(mǎi)或者銷(xiāo)售商品,并根據(jù)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)或者銷(xiāo)售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
從法律意義上來(lái)講,代銷(xiāo)屬于()的范疇。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
代理商根據(jù)商品推銷(xiāo)額比例公平合理地收?。ǎ?,使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。
包銷(xiāo)的特征中,三定不包括()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
中長(zhǎng)期負(fù)債中的長(zhǎng)期應(yīng)付款一般包括()和融資租賃。