A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響
D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響
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A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.績(jī)效考核
D.財(cái)務(wù)分析
A.存貨量減少
B.存貨量增加
C.存貨量不變
D.產(chǎn)品成本變動(dòng)
A.變動(dòng)成本
B.變動(dòng)生產(chǎn)成本
C.生產(chǎn)成本
D.變動(dòng)成本與固定成本之和
A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)
B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與
C.銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)
D.成本預(yù)測(cè)
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
A.大于
B.小于
C.等于
D.視具體情況而定
A.資源規(guī)劃
B.TOC理論
C.價(jià)值鏈
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無(wú)效
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。