A.數(shù)理統(tǒng)計分析
B.SWOT分析
C.財務(wù)報表分析
D.市場預(yù)測分析
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A.行業(yè)用戶重視企業(yè)名聲
B.調(diào)整費用昂貴
C.技術(shù)發(fā)展快速
D.開創(chuàng)市場費用高
A.取得領(lǐng)先地位
B.取得適當(dāng)?shù)匚?br />
C.快速退出戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定市場份額
A.行業(yè)的需求下降
B.顧客不滿意
C.企業(yè)競爭力下降
D.企業(yè)資金不足
A.有一種持久的競爭優(yōu)勢
B.在其他活動中相近似
C.企業(yè)資源豐富
D.有一定的自我保護能力
A.重新組合
B.重新確定競爭范圍
C.純投資
D.與高位次企業(yè)同盟
A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴大聯(lián)合
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
A.不確定性
B.風(fēng)險性
C.復(fù)雜性
D.一致性
A.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.基礎(chǔ)工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
A.橫向購并
B.縱向購并
C.混合購并
D.以上都不是
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。