A.靈活性原則
B.承諾原則
C.改變航道原則
D.綜合平衡原則
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A.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則
B.直接管理原則
C.溝通聯(lián)絡(luò)原則
D.激勵原則
A.常規(guī)決策
B.科學(xué)決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.價格
B.工資
C.稅收
D.信貸
A.直線職權(quán)
B.特殊職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.職位職權(quán)
E.參謀職權(quán)
A.決策的重要性
B.組織的規(guī)模
C.組織的歷史
D.組織的變動程度
E.外界環(huán)境的影響
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.指揮
A.生理的需要
B.權(quán)力的需要
C.歸屬的需要
D.成就的需要
E.安全的需要
A.管理者的能力
B.下屬的能力
C.管理任務(wù)的性質(zhì)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.授權(quán)
A.工資
B.價格
C.稅收
D.信貸
E.獎金
A.正強化
B.負(fù)強化
C.消除
D.懲罰
E.獎勵
最新試題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。