A.排序法
B.因素比較法
C.點數(shù)法
D.面談法
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你可能感興趣的試題
A.實施提前退休計劃
B.辭退績效差的員工
C.加班加點
D.鼓勵員工辭職
A.少而精原則
B.寧缺毋濫原則
C.公平競爭原則
D.任人唯親原則
A.工作準備階段
B.進入組織階段
C.職業(yè)早期階段
D.職業(yè)中期階段
E.職業(yè)晚期階段
A.管理學(xué)
B.人力資本理論
C.激勵理論
D.社會學(xué)
A.有機會與下屬更好地溝通,了解下屬的想法,發(fā)現(xiàn)下屬的潛力;
B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教;
C.上司掌握著組織的一定權(quán)力,這樣使員工感到威脅,產(chǎn)生心理負擔;
D.上司可能會有偏見,不能保證評估的公正性;
A.目標設(shè)定、自我定位、目標實現(xiàn)、反饋與修正
B.反饋與修正、目標設(shè)定、自我定位、目標實現(xiàn)
C.自我定位、目標設(shè)定、目標實現(xiàn)、反饋與修正
D.自我定位、目標實現(xiàn)、目標設(shè)定、反饋與修正
A.由負責人力資源管理活動的經(jīng)理說了算
B.由企業(yè)一把手說了算
C.由員工自己說了算
D.根據(jù)工作本身的內(nèi)容和性質(zhì)并結(jié)合企業(yè)情況來確定
A.卓越型培訓(xùn)師
B.專業(yè)型培訓(xùn)師
C.講師型培訓(xùn)師
D.敏感型培訓(xùn)師
最新試題
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績效考評工作的主要責任者是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()