A.工作崗位培訓(xùn)
B.任務(wù)分析法
C.績效分析法
D.組織發(fā)展需求分析法
您可能感興趣的試卷
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A.績效分析法
B.任務(wù)分析法
C.組織發(fā)展需求分析法
D.工作崗位培訓(xùn)
A.行政性投資
B.管理性投資
C.生產(chǎn)性投資
D.消費性投資
A.實踐型組織
B.學(xué)習(xí)型組織
C.開放型組織
D.緊湊型組織
A.以職業(yè)發(fā)展留人
B.以企業(yè)發(fā)展留人
C.以公平競爭機制留人
D.因人而異的柔性制度留人
E.以高薪留人
F.“超彈性工作時間”留人
G.“黃金降落傘”留人
H.沉淀福利制度留人
A.精心設(shè)計,綜合考慮
B.抓住要點,直切主題
C.依據(jù)詳實,闡述簡明
D.注重申述,加以引導(dǎo)
E.依法處理,適度協(xié)商
F.程序清晰,及時辦理
A.保密
B.盡可能滿足辭職條件
C.快速作出反應(yīng)
D.挽留措施要得力
A.禁止未成年人就業(yè)的法律
B.照顧特殊群體就業(yè)的法律
C.下崗與失業(yè)群體的規(guī)定
D.招聘臺、港、澳居民及外籍員工的法律規(guī)定
A.選擇管理者的決策層本身要具有開拓精神
B.區(qū)分開拓型管理者心理品質(zhì)的主次,不求全責(zé)備
C.具有團隊精神,善于調(diào)動組織內(nèi)一切積極因素
D.克服成見效應(yīng),防止偏見
A.文件筐測試
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
C.企業(yè)決策模擬競賽法
D.訪談法
E.角色扮演法
F.實際操作法
G.案例分析法
A.IT軟件人才的全球性缺乏
B.軟件人才流動性大
C.年輕化與個性化以及喜愛虛擬網(wǎng)絡(luò)生活
D.軟件人才知識更新快
E.彈性自由的工作方式
F.軟件開發(fā)工作的團隊性
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()