A.人力資源管理
B.組織激勵
C.人員甄選
D.人力資源規(guī)劃
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A.本國薪酬
B.東道國薪酬
C.總部薪酬
D.駐外津貼
E.額外福利
A.純傭金制
B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎金
D.基本薪酬加傭金加獎金制
E.傭金加獎金制
A.績效評價結果
B.崗位價值
C.技能
D.工作年限
E.專業(yè)知識
A.降低委托代理成本
B.降低企業(yè)激勵成本
C.激勵力度比較大
D.可以鎖定激勵對象的風險
E.激勵對象無須現(xiàn)金付出
A.股票期權
B.股份期權
C.限制性股票
D.虛擬股票期權
E.業(yè)績股份
A.采用資金所占比例相對較大的薪酬結構
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.實施不高于競爭對手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵
A.人工成本總量指標
B.人工成本結構指標
C.人工成本分析比率型指標
D.人工成本指數(shù)
E.人工成本有效性指數(shù)
A.績效評價結果
B.崗位的重要性
C.技能
D.工作年限
A.股票期權
B.限制性股票
C.股票增值權
D.虛擬股票期權
A.員工持股計劃應能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展
B.員工持股計劃應能夠激發(fā)員工的工作積極性
C.員工持股計劃應能夠改善企業(yè)的法人治理結構
D.員工持股計劃依法合規(guī)原則
最新試題
崗位界定的關鍵是刻畫崗位()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析主要提供的問題不包括()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權利的是()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()