A.制定適當的規(guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工
B.為員工提大量的晉升機會
C.制定特殊人才的保留戰(zhàn)略,留住關鍵員工
D.提高員工士氣
E.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.一致性
D.目標性
E.穩(wěn)定性
A.嚴密監(jiān)督員工
B.滿足某一特定群體的需求
C.為員工提供寬泛的職業(yè)通道
D.以績效考核作為控制機制
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.全球中心模式
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.全球中心模式
A.招聘員工的平均成本
B.薪酬發(fā)放出錯的次數
C.員工的辭職率
D.員工及部門的業(yè)績變化
A.由菲利普斯提出
B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況
C.它說明了企業(yè)的人力資源績效
D.它由報酬制度等15項因素綜合而成
A.誘因戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略
D.結合使用誘因、投資、參與戰(zhàn)略
A.轉向戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.成長戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.誘因戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.投資戰(zhàn)略
A.強調對勞工成本的控制
B.員工的工作職責寬泛
C.富有競爭力的薪酬水
D.績效薪酬在薪酬總體中占有較大比例
最新試題
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經驗等方面的要求,即是確定任職()
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內容的描述屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
通過工作分析,確定一項工作的具體內容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
績效加薪是根據績效考核成績提升員工的()
在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于()
績效考評工作的主要責任者是()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()