A.福利的目標
B.福利的成本測算
C.與員工就福利進行溝通
D.福利和調查
E.福利的實施
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你可能感興趣的試題
A.可以消除剛進入工作的緊張感
B.有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風的傳遞
C.能豐富受訓者的工作經驗
D.使受訓者明確自己的長處和弱點,找到自己適合的位置
E.改善部門間的合作
A.案例研究法
B.頭腦風暴法
C.模擬訓練法
D.敏感性訓練法
E.管理者訓練法
A.需求評估
B.反應評估
C.學習評估
D.行為評估
E.結果評估
A.崗位等級
B.工資標準
C.工作內容
D.工資等級
A.身體要素
B.心理要素
C.技術要素
D.工作條件
E.相對價值
A.以等差的方式確定最高要素等級的點值
B.以等差的方式確定最低要素等級的點值
C.以等比的方式確定最高要素等級的點值
D.以傅里葉級數確定最高要素等級的點值
A.獨特性
B.程序性
C.彈性
D.公布周知
A.角色評價逐漸代替崗位評價
B.技能薪酬的比重日益加大
C.績效獎金的依據多元化,團隊績效成為個人績效獎勵的一個要素
D.福利管理走向分權化
A.工資定級性調整
B.物價性調整
C.效益性調整
D.考核性調整
E.獎勵性調整
A.怠工
B.信息分享
C.主動參與
D.勞動爭議
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括()
給受訓者提供一個來自現實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據的內容,屬于()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質、知識要求、能力要求、職業(yè)經歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經驗等方面的要求,即是確定任職()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據,屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()