A.采購(gòu)計(jì)劃不合理
B.沒(méi)有掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存量
C.未設(shè)置最高最低報(bào)警
D.BOM結(jié)構(gòu)不合理
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A.SRP運(yùn)算時(shí)只考慮所選擇的銷售訂單,可以對(duì)相同需求日期的進(jìn)行合并需求
B.SRP運(yùn)算時(shí)可以考慮運(yùn)算占用量、生產(chǎn)/委外/采購(gòu)計(jì)劃量
C.只有SRP運(yùn)算完生成的生產(chǎn)和委外計(jì)劃能帶上銷售訂單號(hào)
D.SRP運(yùn)算時(shí)可根據(jù)銷售訂單的優(yōu)先級(jí)順序分析物料需求
A.銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí),只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn)
B.銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn)
C.生產(chǎn)訂單材料需求分析,可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃
D.簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn)
A.出納管理
B.總賬
C.財(cái)務(wù)分析
A.支持最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.專屬不同角色的操作平臺(tái)(角色門戶)
C.銷售訂單跟蹤
D.流程可選
E.財(cái)稅一體化應(yīng)用
F.預(yù)置流量科目與流量項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系,自動(dòng)出具現(xiàn)金流量表
最新試題
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí),其中,第一工序30小時(shí),第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件,下列說(shuō)法正確的有()。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,因?yàn)榻?jīng)常在外出差,集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)()。
T6人事10.3中,人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為()。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的()。
T6人事10.3中,組織管理中包括的功能有()。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”,在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加()。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶,需要查看該客戶信息時(shí),這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)()。
T-OA系統(tǒng)有哪些功能可以幫助用戶快速掌握表單設(shè)計(jì)()。
客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱是()。
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。