A.企業(yè)價值
B.利潤
C.效益
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A.人力資源管理體系
B.財務(wù)管理系統(tǒng)
C.信息管理系統(tǒng)
A.薪酬
B.考核
C.公司績效
A.預(yù)算
B.戰(zhàn)略
C.利潤
A.程序工程
B.戰(zhàn)略工程
C.系統(tǒng)工程
D.管理工程
A.權(quán)利下移
B.人員離職率
C.責(zé)任下移
D.分解成本
A.精確值
B.經(jīng)驗值
C.歷史比較值
D.預(yù)估值
A.績效比較法
B.歷史常數(shù)法
C.損益臨界推算法
D.勞動分配率推算法
A.招聘費(fèi)用
B.產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用
C.公關(guān)費(fèi)用
D.企業(yè)福利費(fèi)用
A.中層管理者
B.決策者
C.員工
D.企業(yè)
A.一般成本
B.有效成本
C.無效成本
D.預(yù)算成本
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()