A.出口帶動戰(zhàn)略
B.技術帶動出口戰(zhàn)略
C.出口帶動技術戰(zhàn)略
D.技術引進帶動戰(zhàn)略
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A.使創(chuàng)新的技術迅速轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力
B.使創(chuàng)新的產(chǎn)品迅速轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力
C.使創(chuàng)新的產(chǎn)品盡快研究成功
D.將創(chuàng)新的產(chǎn)品迅速申請專利
A.外向型企業(yè)
B.國際化企業(yè)
C.涉外型企業(yè)
D.外向經(jīng)營企業(yè)
A.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.相關多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴張型戰(zhàn)略
B.緊縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.放棄型戰(zhàn)略
A.工廠規(guī)模
B.多樣化
C.一主多輔
D.企業(yè)規(guī)模
A.特種經(jīng)營戰(zhàn)略
B.非標準經(jīng)營戰(zhàn)略
C.進攻型經(jīng)營戰(zhàn)略
D.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略
A.激光帶動戰(zhàn)略
B.出口帶動戰(zhàn)略
C.激光設備出口戰(zhàn)略
D.技術帶動出口戰(zhàn)略
A.經(jīng)濟增長情況
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況
C.政策、法律和社會方面的限制
D.科學技術的進步情況
E.企業(yè)獲得資源的能力
A.對企業(yè)中那些不能帶來滿意利潤、發(fā)展前景不夠理想的經(jīng)營領域進行收縮或放棄
B.減少費用支出和投資,充分利用余下的資源,集中力量獲得短期收益
C.企業(yè)應投入相應的資源,以充分顯示和提高企業(yè)已經(jīng)擁有的阻止競爭對手的結構障礙,創(chuàng)造新的障礙,或者增加可以預期的報復
D.企業(yè)應連續(xù)不斷地明白無誤地傳播自己的防御意圖,塑造出企業(yè)作為頑強防守者的形象
E.當對手的進攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來臨時,針對這種進攻或挑戰(zhàn)的性質、特點和方向,采取相應對策,頂住壓力,維持原有的競爭地位及經(jīng)營水平
A.可以轉投資
B.可以直接投資,在多個國家建立生產(chǎn)基地
C.可以與東道國企業(yè)合資經(jīng)營
D.可以對外商的公司實行控股或參股
E.在建立生產(chǎn)工廠的同時,設立營銷和服務機構
最新試題
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務的優(yōu)勢和能力。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商,但事實上并未授權。第三人信賴此表示,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
政治環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
以下哪項不是代理商的功能()。
伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉向以()為中心。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點,特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
從法律意義上來講,代銷屬于()的范疇。
包銷的特征中,三定不包括()。