A.競爭激烈且趨向國際化
B.企業(yè)并購行為增加
C.需要大量的資金扶持
D.產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷方面發(fā)生變化
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A.政府的法規(guī)及管理方式
B.獲得分銷渠道
C.得到適當成本和質(zhì)量的原則料和其他投入
D.風險使資金的有效成本增加,因而增加了有效的資本壁壘
A.分散行業(yè)
B.集中行業(yè)
C.新興行業(yè)
D.成熟行業(yè)
A.企業(yè)一般擁有一定的資源優(yōu)勢,是整個行業(yè)中最為活躍的競爭力量
B.在行業(yè)市場中有較大的市場占有率
C.在價格制定、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡及促銷方式等方面占有主導地位
D.是許多競爭者挑戰(zhàn)目標,隨時有可能受到其他競爭者的進攻
A.幼稚期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.增加收益戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.降低成本戰(zhàn)略
D.減少資產(chǎn)戰(zhàn)略
A.要評價企業(yè)業(yè)務所在市場的吸引力,以及企業(yè)在該市場內(nèi)潛在的競爭地位
B.企業(yè)需要選用適當?shù)姆椒ǎu估繼續(xù)在該市場經(jīng)營的價值與清算的價值
C.要評估企業(yè)近期的經(jīng)營狀況
D.要評估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況
A.市場份額增加戰(zhàn)略
B.盈利戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.市場集中戰(zhàn)略
A.企業(yè)通過用增長戰(zhàn)略獲得初期的效果后,很可能導致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展
B.過快的增長可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應變能力變?nèi)?br />
C.當產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時,企業(yè)無法及時適應
D.增長戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率,而忽視產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
A.通過轉(zhuǎn)變非使用者,努力開發(fā)潛在的顧客,以各種銷售活動激發(fā)新顧客的購買欲望,把產(chǎn)品賣給從來沒有使用過企業(yè)產(chǎn)品的顧客
B.把競爭者的顧客吸引過來
C.增加產(chǎn)品附加值
D.開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品市場份額
A.企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前市場中達到飽和
B.企業(yè)必須擁有擴大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源
C.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務屬于正在迅速全球化的行業(yè),這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動力
D.通過實施該戰(zhàn)略,當企業(yè)市場份額有很大程度的增加時,企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加,這種規(guī)模能夠為企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢,這種戰(zhàn)略才是有效的
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。