單項(xiàng)選擇題企業(yè)的某些業(yè)務(wù)不僅市場發(fā)展緩慢而且處于較弱的競爭地位,此時(shí)可采取的戰(zhàn)略有()。

A.重新集中戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.退出戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)所處市場發(fā)展迅速,競爭地位弱時(shí),企業(yè)不應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。

A.重新集中戰(zhàn)略
B.縱向整合戰(zhàn)略
C.橫向整合戰(zhàn)略
D.退出性戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速且處于強(qiáng)競爭地位,此時(shí),企業(yè)不能采取的戰(zhàn)略有()。

A.橫向整合戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.中心多樣化

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過內(nèi)部增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)來增加市場份額,從而使企業(yè)提高獲利能力,此時(shí)企業(yè)不宜采?。ǎ?zhàn)略。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的發(fā)展資源有兩個(gè)來源:一個(gè)是經(jīng)過內(nèi)部資源的重新分配,依靠自己的力量獲得發(fā)展;另一個(gè)是()

A.通過兼并和聯(lián)合等途徑,利用外部資源或的發(fā)展
B.包括專利、專有技術(shù)和“商譽(yù)”等無形資產(chǎn)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.經(jīng)驗(yàn)曲線

6.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)在進(jìn)行競爭領(lǐng)域是要考慮的問題?()

A.產(chǎn)品生命周期
B.實(shí)際存在和潛在的競爭對(duì)手
C.相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的變革
D.供應(yīng)商

7.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于社會(huì)領(lǐng)域?()

A.顧客
B.供應(yīng)商
C.產(chǎn)品生命周期
D.股東

8.單項(xiàng)選擇題實(shí)施集權(quán)制的企業(yè)應(yīng)采用()戰(zhàn)略制定的方法。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下結(jié)合的方法
D.成立戰(zhàn)略小組

9.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則?()

A.風(fēng)險(xiǎn)原則
B.價(jià)值原則
C.擇優(yōu)原則
D.公益原則

10.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)初步戰(zhàn)略方案包括的內(nèi)容?()

A.反應(yīng)
B.競爭
C.資源配置
D.行動(dòng)計(jì)劃

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題