單項選擇題企業(yè)在大型的多樣化市場進行多種經(jīng)營,提供不相關的產(chǎn)品與服務,企業(yè)可采?。ǎ?/strong>

A.企業(yè)可從簡單結構發(fā)展到職能結構
B.企業(yè)可從職能結構發(fā)展到事業(yè)部結構
C.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到矩陣結構
D.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到戰(zhàn)略經(jīng)營單位結構


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2.單項選擇題如果企業(yè)所在的行業(yè)正處于發(fā)展階段,而外部環(huán)境不存在激勵的競爭,企業(yè)的主要任務就是增加產(chǎn)品數(shù)量來滿足越來越多的消費者的需求。此時企業(yè)()

A.企業(yè)不需要采用比原有組織結構更復雜的結構,只須注意提高各職能部門的效率即可
B.為了協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務,形成標準化和專業(yè)化,要求企業(yè)建立相應的職能部門結構
C.企業(yè)院采用的組織結構向分權的組織結構轉變
D.組織結構不發(fā)生任何變化

3.單項選擇題以下哪一種結構創(chuàng)造了雙重指揮鏈,違背了古典的統(tǒng)一指揮原則()

A.簡單直線型結構
B.職能型結構
C.事業(yè)部型結構
D.矩陣型組織結構

4.單項選擇題戰(zhàn)略經(jīng)營單位結構有以下幾個優(yōu)點,除了()

A.可以加強大型多種經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略管理和控制
B.有利于區(qū)別和深化公司一級和經(jīng)營單位一級的計劃
C.不同經(jīng)營單位的經(jīng)濟責任較為明確
D.保持對戰(zhàn)略決策的集中控制

5.單項選擇題以下哪一項不是職能型結構的缺點()

A.容易導致專業(yè)分工過細以及職能部門之間發(fā)生競爭或沖突
B.職能難以協(xié)調(diào),只能間的決策難以作出
C.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活
D.企業(yè)內(nèi)部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才

6.單項選擇題以下哪一項不是簡單直線型結構的優(yōu)點()

A.管理者便于控制全部業(yè)務活動
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對產(chǎn)品和市場的變化反應靈敏、決策迅速、責任明確
D.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活

7.單項選擇題最小型的企業(yè)多采用()結構。

A.簡單直線型結構
B.職能型結構
C.事業(yè)部型結構
D.矩陣型組織結構

8.單項選擇題以下哪一項不屬于扁平性組織結構的缺點()

A.需要的設備、開支、協(xié)調(diào)工作較多
B.上下嚴密監(jiān)督下級的力度不夠
C.上下幾間的溝通易出問題
D.同級間的溝通易出問題

9.單項選擇題以下哪一項不屬于高長型組織結構的優(yōu)點()

A.管理嚴密
B.信息的上傳下達速度快、失真少
C.分工明確
D.上下級易于協(xié)調(diào)

10.單項選擇題()學派認為,企業(yè)個經(jīng)營單位之間的交換活動是一種經(jīng)濟交易活動。

A.人口學派
B.古典設計學派
C.卡內(nèi)基學派
D.市場機制與行政等級管理學派