A.設計和監(jiān)督施工
B.交鑰匙工
C.技術管理
D.產品到手項目
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A.互換貿易
B.管理合同
C.工程承包
D.銷售協議
A.投入的資金最多
B.控制程度低
C.風險大
D.靈活性差
A.經營風險小
B.帶動企業(yè)產品的出口
C.保護專利和商標
D.利潤率一般比較高
A.對企業(yè)營銷人員的素質要求較高
B.不能迅速準確地掌握國際市場信息
C.商品的市場份額和價格無法控制
D.企業(yè)的信譽很難提高
A.利潤一般比較高
B.風險低
C.市場信息準確可靠,便于企業(yè)對國外市場進行選擇
D.主動權在出口企業(yè),企業(yè)可以有效實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
A.生產企業(yè)將產品賣給或委托給專業(yè)國際貿易公司
B.一個企業(yè)利用另一個出口企業(yè)已經建立的國外渠道和經營能力“搭便車”
C.企業(yè)駐外辦事處
D.外國企業(yè)駐本國的機構
A.國際化戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.企業(yè)國際化與世界經濟國際化的互動
B.企業(yè)國際化是各國發(fā)展本國經濟、增強實力的結果
C.企業(yè)國際化是企業(yè)自身發(fā)展的需要
D.企業(yè)國際化是科技發(fā)展的需要
A.制定統(tǒng)一的規(guī)章制度
B.塑造共有的價值觀體系
C.培養(yǎng)良好的工作作風
D.樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象
A.以企業(yè)使命為基礎
B.加強協同作用
C.根據文化進行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()