A.經(jīng)營業(yè)績不佳
B.協(xié)同效應及企業(yè)的整體風險降低
C.公司的資源豐富
D.不確定的未來現(xiàn)金流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成為行業(yè)中最低成本的供應商
B.避免被困在差異化和成本領先戰(zhàn)略之間
C.滿足特定細分市場的需求
D.提供具有獨特特征的產(chǎn)品，為此顧客愿意支付額外的價格
A.集中戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略可分為兩類：集中成本領先和集中差異化
C.集中戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用
D.實施集中戰(zhàn)略的風險之一是競爭者可能模仿
A.能接受的
B.具有極少價值的
C.顧客愿意支付低價格的
D.不標準的，能滿足獨特需求的
A.顧客能接受的
B.對顧客來說是獨特的
C.不被顧客認為是具有價值的
D.能滿足顧客獨特需求的
A.分權理論提倡將非關鍵性活動外包出去
B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關鍵的價值鏈活動上
C.會降低內(nèi)部等級制，并使組織結構扁平化
D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對外部供應商的議價能力越強
A.采購
B.人力資源
C.技術發(fā)展
D.售后服務
A.物流
B.市場
C.運營
D.采購
A.外部供應商的成本可能會更低
B.公司可以集中精力在核心業(yè)務上
C.公司可以降低企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本，提高靈活性
D.以上都是外包可能帶來的好處
A.不可替代的
B.稀有的
C.可獲得的
D.難以模仿的
A.情感障礙
B.政府和社會約束
C.非專門化資本
D.退出的固定成本
最新試題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。