A.投入期或成長期
B.成長期或成熟期
C.成熟期或衰退期
D.投入期或成熟期
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A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大的SBA稱為“明星”SBA
B.“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡
C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的SBA稱為“奶牛”SBA
D.“難點(diǎn)”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡,呈逆差
A.核心能力
B.核心產(chǎn)品
C.最終產(chǎn)品
D.中端產(chǎn)品
E.以上都正確
A.保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性
B.保證戰(zhàn)略決策的及時(shí)性
C.提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性
D.保證戰(zhàn)略決策的靈活性
E.提高戰(zhàn)略決策的效益性
A.供方企業(yè)數(shù)量少,實(shí)行高度集中控制
B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品
C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大
A.文化環(huán)境分析
B.社會(huì)環(huán)境分析
C.政治環(huán)境分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
A.調(diào)整現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子
B.組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子
C.部分調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子
D.優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子
A.企業(yè)資源配置理論
B.競爭戰(zhàn)略理論
C.知識(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
E.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論
A.波特
B.安德魯斯
C.霍弗和申德爾
D.德魯克
A.邁克爾·哈默
B.彼得·德魯克
C.邁克爾·波特
D.詹姆斯·錢皮
A.企業(yè)核心能力理論
B.戰(zhàn)略再造理論
C.知識(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()