A.互做讓步
B.獲取信息
C.尋求共同點(diǎn)
D.代替“NO”
E.創(chuàng)造雙贏解決方案
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A.信心不足
B.畏手畏腳
C.熱情過度
D.不知所措
E.期望過高
A.猶太人
B.非洲人
C.澳洲人
D.南美人
A.拳頭緊握
B.兩手手指并攏
C.吸手指或指甲
D.兩臂交叉于胸前
A.最高目標(biāo)
B.可接受目標(biāo)
C.實(shí)際需求目標(biāo)
D.最低接受目標(biāo)
A.大陸法強(qiáng)調(diào)判例的作用
B.日本采用的是大陸法
C.英美法強(qiáng)調(diào)成文法的作用
D.蘇格蘭采用的是英美法
A.封閉式發(fā)問
B.澄清式發(fā)問
C.強(qiáng)調(diào)式發(fā)問
D.探索式發(fā)問
A.等額地讓出可讓利益
B.先高后低然后又拔高
C.大幅度遞減然后反彈
D.最后階段一步讓出全部利益
A.時(shí)序法
B.類比法
C.查重法
D.評(píng)估法
A.不能贈(zèng)送酒類禮品
B.不能單獨(dú)給女主人送禮
C.不喜歡數(shù)字“13”
D.不能贈(zèng)送婦女形象的雕塑品
A.日本
B.韓國
C.荷蘭
D.美國
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
均勢條件下的談判策略有()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。