A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.動(dòng)態(tài)預(yù)算
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A.人員導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型
A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
D.全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.職能制組織結(jié)構(gòu)
D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
A.縱向分工
B.橫向分工
C.整合
D.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
A.立法不完備、執(zhí)法不公正
B.市場(chǎng)主體自身法律意識(shí)淡薄
C.交易相對(duì)方的失信
D.違約或欺詐
A.產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
C.產(chǎn)品的密集程度
D.產(chǎn)業(yè)集中程度
A.質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)
B.主要客戶(hù)、主要供應(yīng)商的信用情況
C.能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化
D.該企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同
A.實(shí)施成本較低
B.速度較快并易于開(kāi)展
C.能夠很好的保證過(guò)程的全面性
D.有助于進(jìn)行全面溝通
A.由于期權(quán)是一種權(quán)利，因此通常只為套期保值者使用
B.購(gòu)買(mǎi)期權(quán)但未行權(quán)，最大損失就是支付的期權(quán)金，也沒(méi)有從期權(quán)中獲益
C.期權(quán)作為對(duì)沖的工具可以起到相似保險(xiǎn)的作用
D.對(duì)于買(mǎi)方期權(quán)，期權(quán)持有人不負(fù)有必須買(mǎi)進(jìn)的義務(wù)
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。