A.購(gòu)買者群體之間需求差異變小
B.成本過高
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)交流協(xié)議
B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議
C.合作研究開發(fā)協(xié)議
D.生產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)議
A.與供應(yīng)商討論交易價(jià)格
B.為生產(chǎn)部門取得固定設(shè)備
C.成本控制
D.維持庫(kù)存水平
A.跨國(guó)戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.國(guó)際戰(zhàn)略
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.證券投資
C.出口
D.對(duì)外直接投資
A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金短缺
C.減損型現(xiàn)金剩余
D.增值型現(xiàn)金剩余
A.紅海戰(zhàn)略是參與競(jìng)爭(zhēng)，藍(lán)海戰(zhàn)略是規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
B.紅海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，藍(lán)海戰(zhàn)略是拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間
C.紅海戰(zhàn)略是緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比試血腥的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，藍(lán)海戰(zhàn)略是緊盯潛在市場(chǎng)比試創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
D.紅海戰(zhàn)略打破價(jià)值與成本互替定律，藍(lán)海戰(zhàn)略遵循價(jià)值與成本互替定律
A.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
B.由銷售商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
C.單一貨源策略
D.多貨源策略
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.庫(kù)存訂單式生產(chǎn)
A.縱向并購(gòu)
B.敵意并購(gòu)
C.多元化并購(gòu)
D.橫向并購(gòu)
A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
最新試題
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）