單項選擇題質(zhì)量改進工作成功的關(guān)鍵是（）。

A、質(zhì)量調(diào)查
B、改進操作技術(shù)
C、強化質(zhì)量檢查與監(jiān)督
D、正確地使用有關(guān)的質(zhì)量管理工具和制定質(zhì)量改進的決策


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1.單項選擇題質(zhì)量改進的具體措施（）。

A、應(yīng)是針對存在質(zhì)量問題的糾正措施
B、包括糾正措施和預(yù)防措施
C、應(yīng)是為防止"潛在的"不合格品或質(zhì)量問題而制定的預(yù)防措施
D、應(yīng)以糾正措施為主

2.單項選擇題班組實施質(zhì)量管理應(yīng)體現(xiàn)的基本思想是（）。

A、以預(yù)防為主，為下工序服務(wù)
B、質(zhì)量第一
C、質(zhì)量管理是班組管理的核心
D、以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量

3.單項選擇題班組開展經(jīng)濟核算，應(yīng)（）開展一次經(jīng)濟活動分析。

A、每旬
B、每月
C、每季
D、每年

4.單項選擇題班組各項經(jīng)濟核算指標(biāo)由（）。

A、班組各工管員分別負(fù)責(zé)掌握和監(jiān)督實施
B、班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)掌握和實施
C、專人協(xié)助班組長負(fù)責(zé)貫徹實施
D、班組全體工人共同掌握并落實

5.單項選擇題生產(chǎn)班組的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的首要工作是（）。

A、作好小組范圍內(nèi)的工藝計劃
B、向車間提出工裝制作計劃
C、組織召開生產(chǎn)準(zhǔn)備小組會
D、按車間下達生產(chǎn)計劃編制小組的月、旬、日作業(yè)計劃

6.單項選擇題質(zhì)量管理工作的四大支柱是（）。

A、計劃、實施、檢查和總結(jié)
B、設(shè)計過程，制造過程、輔助過程及使用過程的質(zhì)量管理
C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
D、質(zhì)量教育，PDCA工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化及QC小組活動

7.單項選擇題班組實行產(chǎn)品工時統(tǒng)計的基本方法是（）。

A、按月度生產(chǎn)計劃填寫小組實動工時月報表
B、按當(dāng)日生產(chǎn)計劃填寫小組實動工時日報表
C、按產(chǎn)品工作編號將小組每個工人的實動工時填寫在日報表上
D、按產(chǎn)品工作編號將小組總計的實動工時填寫在月報表上

8.單項選擇題生產(chǎn)班組計劃（）。

A、由班組長主持，全組工人共同討論制定
B、由班組負(fù)責(zé)制定
C、就是車間下達到班組的作業(yè)計劃
D、不包括班組制定的各項消耗定額計劃

9.單項選擇題班組計劃應(yīng)（）。

A、由班組長負(fù)責(zé)掌握和落實
B、落實到每個工人
C、固定不變
D、每月檢查2次

10.單項選擇題液壓夾具的自動化可能通過（）。

A、減壓閥來實現(xiàn)
B、換向閥來實現(xiàn)
C、節(jié)流閥來實現(xiàn)
D、液壓泵來實現(xiàn)