A.組織規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)大時(shí)期
B.短期人力資源過(guò)剩時(shí)期
C.季節(jié)性或臨時(shí)陛人員短缺時(shí)期
D.組織業(yè)務(wù)活動(dòng)萎縮時(shí)期
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A.工資性因素和非工資性因素
B.地區(qū)性因素和全國(guó)性因素
C.社會(huì)性因素
D.企業(yè)因素
A.彈性
B.短期失衡性
C.長(zhǎng)期平衡性
D.剛性
A.人力資源現(xiàn)狀方面的信息
B.經(jīng)營(yíng)方面的信息
C.管理方面的信息
D.組織外部環(huán)境
A.準(zhǔn)備階段
B.預(yù)測(cè)比較階段
C.制定階段
D.實(shí)施和評(píng)估階段
A.為組織中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺準(zhǔn)備人員
B.降低非期望離職率、改進(jìn)管理關(guān)系，減少不滿
C.合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺
D.降低老齡化程度，降低人力成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.人力資源的職能
B.人力資源規(guī)劃的期限
C.人力資源的層次
D.人力資源規(guī)劃的性質(zhì)
A.總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃
B.長(zhǎng)期、中期和短期規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和行動(dòng)方案
D.人員使用規(guī)劃和人員晉升規(guī)劃
A.工作分析
B.人力資源規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)
D.職業(yè)生涯管理
A.建立人力資源檔案
B.進(jìn)行人力資源的預(yù)測(cè)
C.實(shí)施控制和評(píng)價(jià)
D.采取管理行動(dòng)
A.人力資源供需平衡
B.對(duì)組織具有導(dǎo)向作用
C.人職匹配實(shí)現(xiàn)雙贏
D.獲取合適人才
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）