問答題上海南京東路街道的調(diào)查: 1.基本情況 該調(diào)查是在590個(gè)被訪者中進(jìn)行的,所調(diào)查的社區(qū)不屬于新開發(fā)的商品房小區(qū)。其中,46歲以上的被調(diào)查者占調(diào)查總?cè)藬?shù)的53.6%;文化程度初中以下占42%,高中、職高、中專程度的占43.7%;職業(yè)分布比較廣泛;·就業(yè)情況方面離退休人員占被調(diào)查者的30.7%,下崗失業(yè)人員占被調(diào)查者的14.1%。 2.居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同程度 調(diào)查居民之間的往來程度分別是:往來頻繁占14.4%;70.2%的人往來一般;13.1%較少往來;僅有2.3%的表示不往來。居民對(duì)所在地居民委員會(huì)干部的熟悉程度:熟悉的占36.1%;較熟悉的占33.7%;不太熟悉的占24.2%;不熟悉和不認(rèn)識(shí)的占6%左右。對(duì)所在居民委員會(huì)認(rèn)識(shí)程度:知道的占94.7%;不知道的占5.3%。 3.社區(qū)參與情況 參加社區(qū)活動(dòng)的意愿程度:26.2%的人認(rèn)為社區(qū)活動(dòng)有收益,愿意參加44.9%的人愿意參加,但沒有時(shí)間;19.3%的人認(rèn)為社區(qū)活動(dòng)與自己的事情不沖突,愿意參加;另外還有9.6%左右的人表現(xiàn)出不情愿、不主動(dòng)的態(tài)度。已參加過社區(qū)活動(dòng)的狀況:自1998年至2000年期間,參加過的比例41%;聽說過,但沒有參加的占17.5%;沒有參加的占32.5%;參加過1~3次:的占20.5%;2—6次的占7.1%;7一10次的占1.4%;10次以上的占3.1%參與社區(qū)活動(dòng)的類型:知識(shí)教育類占24.2%;科普類占21.9%;文化娛樂類占31.9%;保健健身類占49%。 4.對(duì)社區(qū)建設(shè)的整體認(rèn)識(shí) 有28.5%的居民認(rèn)為有很大進(jìn)步;53%認(rèn)為進(jìn)步比較大;15.6%認(rèn)為一般;2.9%的人認(rèn)為沒有進(jìn)步。 5.對(duì)社區(qū)的整體認(rèn)同程度 29.5%的居民對(duì)居住在該小區(qū)有自豪感;60.6%的人有認(rèn)同感;5.6%的人無所謂;4.3%的人不認(rèn)同。試分析上述材料中我國(guó)居民的社區(qū)意識(shí)情況。

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1.問答題澳大利亞維多利亞省在信息服務(wù)中發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)擁有470萬人口的維多利亞省位于澳大利亞東南角。1999年,該省政府公布了一份名為《鏈接維多利亞》的白皮書,它在肯定新技術(shù)為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來根本改變的同時(shí),概括了政府將要執(zhí)行的便民措施,指出利用新技術(shù)可以激發(fā)效益的潛在增長(zhǎng),使所有公民都能從科技及其潛在優(yōu)勢(shì)中獲利?!舵溄泳S多利亞》設(shè)立了“建立學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)”、“繁榮電子商務(wù)”、“鏈接各個(gè)社區(qū)”、“改善設(shè)施及通路”和“促成新型政府”6個(gè)發(fā)展主題。2000年初,該省政府與私營(yíng)業(yè)主協(xié)作,在以上6個(gè)方面取得了豐碩成果吸引了超過6.63億澳元的投資發(fā)展信息通信技術(shù),并在全球ICT低迷的時(shí)期創(chuàng)造了5000個(gè)就業(yè)崗位為刺激電子商務(wù),政府建立了一個(gè)出口網(wǎng)站,為省內(nèi)眾多公司提供展現(xiàn)自我的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),同時(shí)還撥款170萬澳元給地方社區(qū)用于電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。截止2500年底,該省大約有1萬多個(gè)公共互聯(lián)網(wǎng)終端,超過8.2萬居民接受了免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)和PC技術(shù)培訓(xùn),建立了一個(gè)擁有3500個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò),提供450項(xiàng)政府Vicone在線服務(wù)鏈接,降低政府運(yùn)行成本40%。 美國(guó)弗吉尼亞州智能化社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)綱要美國(guó)弗吉尼亞州政府成立了“智能化社區(qū)項(xiàng)目責(zé)任中心”,該部門撰寫了《弗吉尼亞州智能化社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)綱要》以下簡(jiǎn)稱《綱要》,此《綱要》為弗吉尼亞州政府屬下的所有社區(qū)發(fā)展“智能化社區(qū)”提供了總體思路和基本框架。智能化社區(qū)門戶網(wǎng)站的概念《綱要》把“智能化社區(qū)門戶網(wǎng)站”定義為社區(qū)物理形態(tài)的鏡像化、擴(kuò)大化的產(chǎn)物,它集合了眾多社區(qū)團(tuán)體、教育單位、企業(yè)公司、電子政府等相關(guān)內(nèi)容,為社區(qū)居民提供與這些部門進(jìn)行網(wǎng)上溝通的途徑的網(wǎng)站,它可以在各種所有制運(yùn)營(yíng)模式下,實(shí)現(xiàn)包括商業(yè)交易、聯(lián)絡(luò)社區(qū)組織、各級(jí)政府、教育以及與鄰里互訪等在內(nèi)各項(xiàng)在線服務(wù)。社區(qū)門戶網(wǎng)站的實(shí)施原則《綱要》指出其實(shí)施原貝是居民本人愿意參與政府導(dǎo)向提供政務(wù)、教育、商業(yè)三方面的服務(wù)全體居民包括殘疾人群,少數(shù)民族等擁有體現(xiàn)社區(qū)的個(gè)性、社區(qū)的文化和社區(qū)的價(jià)值促進(jìn)智能化社區(qū)環(huán)境建設(shè)。試分析上述材料中國(guó)外社區(qū)發(fā)展的情況和趨勢(shì)。
2.問答題根據(jù)區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)的文件精神,(北京市朝陽區(qū))潘家園街道工委、辦事處把發(fā)展社區(qū)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作列入街道年度工作計(jì)劃,制定了《街道創(chuàng)建工作五年規(guī)劃》、《潘家園街道社區(qū)行動(dòng)綱要》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地區(qū)工作方案》和與學(xué)習(xí)型街道建設(shè)相關(guān)的十六項(xiàng)計(jì)劃,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人、工作到位。建立學(xué)習(xí)基地,統(tǒng)籌教育資源。街道非常注重發(fā)展社區(qū)教育的設(shè)施及組織建設(shè),以2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心為基地,建立了街道社區(qū)教育中心和市民學(xué)校,各社區(qū)建立了市民學(xué)校分校;市民學(xué)校及其分校經(jīng)常性地開展各種教育培訓(xùn)活動(dòng),全面推進(jìn)了社區(qū)教育的深入和學(xué)習(xí)型社區(qū)的肄設(shè)。整合教育資源,造福居民群眾。通過掛鉤、聯(lián)建、結(jié)對(duì)、共創(chuàng)等形式整合地區(qū)各類教育資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,使區(qū)域內(nèi)的學(xué)校教室操場(chǎng)、公園廣場(chǎng)、單位禮堂向市民定期開放,滿足市民學(xué)習(xí)、鍛煉、活動(dòng)和休閑需求,提高了市民的整體素質(zhì)。加大投入,營(yíng)造環(huán)境。以“高標(biāo)準(zhǔn)、有特色”為目標(biāo),以奉富居民文化生活為著眼點(diǎn),投資50萬元,建成了地區(qū)圖書館;投資300萬元,完善社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)教育中心、社區(qū)文體活動(dòng)中心、社區(qū)閱覽室等設(shè)施。目前,潘家園地區(qū)共建成并無償向居民開放的文化廣場(chǎng)13處,市民學(xué)校13所,健身活動(dòng)場(chǎng)所23處,各種器械300件,晨練晚練隊(duì)伍57支,文體設(shè)施占地面積2.2萬平方米。改善和優(yōu)化街道、社區(qū)開展創(chuàng)建活動(dòng)“硬件”,為發(fā)展社區(qū)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合材料,試問如何管理社區(qū)文化,建立學(xué)習(xí)型社區(qū)的?
3.問答題根據(jù)區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)的文件精神,(北京市朝陽區(qū))潘家園街道工委、辦事處把發(fā)展社區(qū)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作列入街道年度工作計(jì)劃,制定了《街道創(chuàng)建工作五年規(guī)劃》、《潘家園街道社區(qū)行動(dòng)綱要》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地區(qū)工作方案》和與學(xué)習(xí)型街道建設(shè)相關(guān)的十六項(xiàng)計(jì)劃,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人、工作到位。建立學(xué)習(xí)基地,統(tǒng)籌教育資源。街道非常注重發(fā)展社區(qū)教育的設(shè)施及組織建設(shè),以2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心為基地,建立了街道社區(qū)教育中心和市民學(xué)校,各社區(qū)建立了市民學(xué)校分校;市民學(xué)校及其分校經(jīng)常性地開展各種教育培訓(xùn)活動(dòng),全面推進(jìn)了社區(qū)教育的深入和學(xué)習(xí)型社區(qū)的肄設(shè)。整合教育資源,造福居民群眾。通過掛鉤、聯(lián)建、結(jié)對(duì)、共創(chuàng)等形式整合地區(qū)各類教育資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,使區(qū)域內(nèi)的學(xué)校教室操場(chǎng)、公園廣場(chǎng)、單位禮堂向市民定期開放,滿足市民學(xué)習(xí)、鍛煉、活動(dòng)和休閑需求,提高了市民的整體素質(zhì)。加大投入,營(yíng)造環(huán)境。以“高標(biāo)準(zhǔn)、有特色”為目標(biāo),以奉富居民文化生活為著眼點(diǎn),投資50萬元,建成了地區(qū)圖書館;投資300萬元,完善社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)教育中心、社區(qū)文體活動(dòng)中心、社區(qū)閱覽室等設(shè)施。目前,潘家園地區(qū)共建成并無償向居民開放的文化廣場(chǎng)13處,市民學(xué)校13所,健身活動(dòng)場(chǎng)所23處,各種器械300件,晨練晚練隊(duì)伍57支,文體設(shè)施占地面積2.2萬平方米。改善和優(yōu)化街道、社區(qū)開展創(chuàng)建活動(dòng)“硬件”,為發(fā)展社區(qū)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。什么是社區(qū)文化?
6.問答題“片醫(yī)”的操作模式第一步,調(diào)查摸底。11月8日開始,青羊區(qū)人民醫(yī)院每天都會(huì)派出6名醫(yī)務(wù)人員深入到寧夏街、八寶街、通錦橋社區(qū)的每一戶居民家中作詳細(xì)的調(diào)查摸底,主要目的是了解社區(qū)居民家庭的基本健康狀況,家庭成員的病史情況。整個(gè)工作計(jì)劃今年年底完成50%,明年3月全部完成。第二步,設(shè)立片區(qū)責(zé)任醫(yī)生。緊接著醫(yī)院將內(nèi)部抽調(diào)6名骨干醫(yī)生,包括內(nèi)外科的主任、副主任醫(yī)師。初步計(jì)劃是一個(gè)社區(qū)安排內(nèi)科和外科醫(yī)生各一名,擔(dān)任“片醫(yī)”。第三步,整體轉(zhuǎn)型。青羊區(qū)人民醫(yī)院將整體轉(zhuǎn)型為新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,緊接著青羊區(qū)的其他幾家醫(yī)院也將相應(yīng)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,進(jìn)而形成一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。記者昨日獲悉,青羊區(qū)政府組織開展了成都首個(gè)社區(qū)“私家醫(yī)生”的試點(diǎn)工作。本月內(nèi),青羊區(qū)新華西路街道辦事處下屬的八寶街、寧夏街及通錦橋社區(qū)范圍內(nèi),將出現(xiàn)上門服務(wù)不收診費(fèi)的“片醫(yī)”。昨日上午,青羊區(qū)署前街28號(hào)院內(nèi),來自青羊區(qū)人民醫(yī)院和青羊區(qū)婦幼保健院的兩名醫(yī)生正整理面前一大疊《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基線調(diào)查表》。記者在這張調(diào)查表上見到,調(diào)查內(nèi)容主要為居民的病史、現(xiàn)有病情、就醫(yī)范圍及生活習(xí)慣。據(jù)悉,調(diào)查從本周一就開始了,而調(diào)查是青羊區(qū)開展“片醫(yī)”整個(gè)試點(diǎn)工作的第一步。根據(jù)該區(qū)政府規(guī)劃,上述三個(gè)社區(qū)居委會(huì)內(nèi),下個(gè)月初正式推出“片區(qū)責(zé)任醫(yī)師制度”,青羊區(qū)人民醫(yī)院的6名綜合技術(shù)骨干的照片將分別張貼在三個(gè)居委會(huì)大門處,同時(shí)附上各自的從醫(yī)簡(jiǎn)歷和手機(jī)號(hào)碼。一旦轄區(qū)內(nèi)居民出現(xiàn)身體不適或病痛,可24小時(shí)撥打轄區(qū)的“片醫(yī)”電話,不但可及時(shí)得到醫(yī)生的專業(yè)指導(dǎo),在必要的時(shí)候還可接受這些“片醫(yī)”或其團(tuán)隊(duì)的上門服務(wù)而免收出診費(fèi);而病情嚴(yán)重時(shí)也可通過“片醫(yī)”轉(zhuǎn)診至大型醫(yī)院。署前街28號(hào)院的黃錦華老人以前聽人提起過“片醫(yī)”的事。“如果我有病,我就想隨時(shí)找一個(gè)可以治病的醫(yī)生來問,有了‘片醫(yī)’,只要他夠?qū)I(yè),我就可以把健康托付給他!”黃婆婆很愉快地接受了調(diào)查。您認(rèn)為該舉措有著怎樣意義和作用?
7.問答題“片醫(yī)”的操作模式第一步,調(diào)查摸底。11月8日開始,青羊區(qū)人民醫(yī)院每天都會(huì)派出6名醫(yī)務(wù)人員深入到寧夏街、八寶街、通錦橋社區(qū)的每一戶居民家中作詳細(xì)的調(diào)查摸底,主要目的是了解社區(qū)居民家庭的基本健康狀況,家庭成員的病史情況。整個(gè)工作計(jì)劃今年年底完成50%,明年3月全部完成。第二步,設(shè)立片區(qū)責(zé)任醫(yī)生。緊接著醫(yī)院將內(nèi)部抽調(diào)6名骨干醫(yī)生,包括內(nèi)外科的主任、副主任醫(yī)師。初步計(jì)劃是一個(gè)社區(qū)安排內(nèi)科和外科醫(yī)生各一名,擔(dān)任“片醫(yī)”。第三步,整體轉(zhuǎn)型。青羊區(qū)人民醫(yī)院將整體轉(zhuǎn)型為新華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,緊接著青羊區(qū)的其他幾家醫(yī)院也將相應(yīng)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,進(jìn)而形成一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。記者昨日獲悉,青羊區(qū)政府組織開展了成都首個(gè)社區(qū)“私家醫(yī)生”的試點(diǎn)工作。本月內(nèi),青羊區(qū)新華西路街道辦事處下屬的八寶街、寧夏街及通錦橋社區(qū)范圍內(nèi),將出現(xiàn)上門服務(wù)不收診費(fèi)的“片醫(yī)”。昨日上午,青羊區(qū)署前街28號(hào)院內(nèi),來自青羊區(qū)人民醫(yī)院和青羊區(qū)婦幼保健院的兩名醫(yī)生正整理面前一大疊《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基線調(diào)查表》。記者在這張調(diào)查表上見到,調(diào)查內(nèi)容主要為居民的病史、現(xiàn)有病情、就醫(yī)范圍及生活習(xí)慣。據(jù)悉,調(diào)查從本周一就開始了,而調(diào)查是青羊區(qū)開展“片醫(yī)”整個(gè)試點(diǎn)工作的第一步。根據(jù)該區(qū)政府規(guī)劃,上述三個(gè)社區(qū)居委會(huì)內(nèi),下個(gè)月初正式推出“片區(qū)責(zé)任醫(yī)師制度”,青羊區(qū)人民醫(yī)院的6名綜合技術(shù)骨干的照片將分別張貼在三個(gè)居委會(huì)大門處,同時(shí)附上各自的從醫(yī)簡(jiǎn)歷和手機(jī)號(hào)碼。一旦轄區(qū)內(nèi)居民出現(xiàn)身體不適或病痛,可24小時(shí)撥打轄區(qū)的“片醫(yī)”電話,不但可及時(shí)得到醫(yī)生的專業(yè)指導(dǎo),在必要的時(shí)候還可接受這些“片醫(yī)”或其團(tuán)隊(duì)的上門服務(wù)而免收出診費(fèi);而病情嚴(yán)重時(shí)也可通過“片醫(yī)”轉(zhuǎn)診至大型醫(yī)院。署前街28號(hào)院的黃錦華老人以前聽人提起過“片醫(yī)”的事?!叭绻矣胁?,我就想隨時(shí)找一個(gè)可以治病的醫(yī)生來問,有了‘片醫(yī)’,只要他夠?qū)I(yè),我就可以把健康托付給他!”黃婆婆很愉快地接受了調(diào)查。關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生管理,醫(yī)院實(shí)施了怎么樣舉措?
10.問答題春河社區(qū)由原來的5個(gè)居委會(huì),2700多戶居民組合而成,徹底打破了原來由街道行政區(qū)所劃分的社區(qū)界限,改善了以前政府在社區(qū)管理中的站位不清。社區(qū)成員代表大會(huì)為社區(qū)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),討論決定社區(qū)的重大事項(xiàng);社區(qū)管理委員會(huì)代替原有的居民委員會(huì)(考慮到我國(guó)現(xiàn)行法律的規(guī)定,居委會(huì)的招牌仍然保留),負(fù)責(zé)社區(qū)教育、服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,對(duì)社區(qū)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。由社區(qū)內(nèi)的人大代表、政協(xié)委員、知名人士、居民代表、單位代表等人員組成的社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì),對(duì)社區(qū)管理委員會(huì)提出建議,進(jìn)行監(jiān)督;社區(qū)黨委保障和支持社區(qū)自治。 在沈陽市春河社區(qū)的組織模式中,改革的焦點(diǎn)落在“居委會(huì)”這一層面。這一模式下的社區(qū)具有鮮明的“個(gè)性”,即自主性較強(qiáng)。社區(qū)具有法定的地位,擁有相應(yīng)的權(quán)力,這使社區(qū)機(jī)構(gòu)在社區(qū)建設(shè)和發(fā) 展中具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在自主和自治的前提下,擔(dān)當(dāng)社區(qū)建設(shè)的組織者和管理者。政府作為“導(dǎo)演”,起間接作用,對(duì)社區(qū)建設(shè)主要運(yùn)用法律或經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)節(jié)和引導(dǎo),用法律和制度來規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。另外,公眾參與也是這一模式的鮮明特色。社區(qū)組織機(jī)構(gòu)由居民選舉產(chǎn)生,社區(qū)內(nèi)權(quán)威人士和代表人士還通過專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)表達(dá)社區(qū)的社情民意,并以此對(duì)政府的決策施加影響。簡(jiǎn)述下該模式下社區(qū)管理工作的程序和過程。