人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現了計劃的（）性質。

管理道德的前慣例層次決策的依據是（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）