A、鉤尾銷孔處
B、與底托板的接觸面
C、鉤尾銷孔處、前端直角處
D、鉤尾銷孔處、尾部彎角圓弧處
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A、更換
B、加修
C、堆焊
D、鏜孔鑲套
A、緩沖器
B、前從板
C、后從板座
D、牽引梁
A、裂紋
B、裂紋、磨耗、變形
C、變形
D、裂紋、變形
A、鉤耳孔
B、鉤耳孔、鉤尾銷孔
C、鉤耳孔、鉤尾銷孔、鉤尾端部、鉤身與前托梁接觸面
D、鉤尾銷孔
A、堆焊磨平
B、鏜孔鑲套
C、堆焊磨平和鏜孔鑲套
D、更換新配件
A、裂紋
B、裂紋、磨耗、變形
C、變形
D、裂紋、磨耗
A、軸肩
B、防塵環(huán)座
C、軸頸
D、輪座
A、黃油
B、機油
C、二硫化鉬
D、汽油
A、二分之一
B、三分之一
C、四分之一
D、五分之一
A、扁銷
B、提鉤桿
C、推鐵
D、鎖鐵
最新試題
起重用的吊具只要達到它的強度計算值即可使用。
現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中,生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé),其中很重要的一條是"三按",即嚴格按圖紙,嚴格按工藝,嚴格按標準生產(chǎn)。
廣州地鐵1號線車輛電機安裝形式為()
全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。
勞動工時定額分為單項定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。
常用制動時,中繼閥Kr6的作用是根據(jù)來控制。正確的是()。
編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標,其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。
固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。
在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。
車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。