A、1800kN、76mm
B、1600kN、76mm
C、1800kN、75mm
C、2000kN、85mm
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A、升高
B、降低
C、不降低不升高
D、特別升高
A、增加
B、縮短
C、不變
D、增大
A、臟物
B、化學腐蝕
C、外力敲打
D、雜物
A、95~6
B、96~6
C、9926
D、99.9999%
A、分開
B、分隔
C、分散
D、分離
A、擺動塊
B、止動塊
C、制定塊
D、活動塊
A、橫向運動
B、蛇行運動
C、點頭振動
D、垂向振動
A、T422
B、T462
C、T507CuCrNi
D、T433
A、支撐彈簧
B、磨耗板
C、磨耗托板
D、彈簧
A、細密
B、粗大
C、不規(guī)則
D、規(guī)律
最新試題
機械加工的機動工時可以用計算方法確定。
批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時定額,應(yīng)以經(jīng)驗統(tǒng)計與技術(shù)測量相結(jié)合的方法制定。
質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。
班組建立質(zhì)量保證子體系時,必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。
班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。
對于具有振動要求或穩(wěn)定性要求的設(shè)備,必須澆灌混凝土基礎(chǔ)并用地腳螺栓緊固。
班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。
編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標,其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。
大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前,其軸頸表面不需潤滑,即可組裝。