結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。

（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。

在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。