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A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮主動(dòng)性和首創(chuàng)精神
D.信息失真的可能性小
A.復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性
C.動(dòng)態(tài)性
D.正規(guī)化
E.集權(quán)化
A.生理的需要
B.歸屬的需要
C.自尊的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.政黨組織
B.互利組織
C.經(jīng)濟(jì)組織
D.服務(wù)組織
E.公益組織
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。