A.按借款的條件分類
B.按提供貸款的機(jī)構(gòu)分類
C.按借款單位性質(zhì)分類
D.按借款的期限分類
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A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.利用商品信用
A.實(shí)現(xiàn)了組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高了組織的整體管理水平
B.有效地將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)
C.容易大范圍使用，適合考核個(gè)人
D.克服了財(cái)務(wù)評(píng)估方法的短期行為
A.集體資本金
B.法人資本金
C.外商資本金
D.個(gè)人資本金
A.指導(dǎo)思想的創(chuàng)新
B.工作內(nèi)容上的創(chuàng)新
C.企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人力資源的繼續(xù)教育
D.招聘新人
A.政府方面
B.內(nèi)部流程方面
C.財(cái)務(wù)方面
D.客戶方面
A.合約關(guān)系多元化
B.業(yè)務(wù)關(guān)系多樣化
C.物流成本低
D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大
A.總周期時(shí)間最短化
B.客戶服務(wù)最優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈績(jī)效最大化
D.信息共享化
A.一切為用戶服務(wù)
B.一切以控制為主
C.一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話
D.一切按循環(huán)辦事
A.工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證
B.產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的基礎(chǔ)
C.工作質(zhì)量反映的對(duì)象是工作
D.產(chǎn)品質(zhì)量反映的對(duì)象是產(chǎn)品
A.無(wú)條件滿足顧客一切需要
B.認(rèn)真處理客戶投訴問(wèn)題
C.做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋分析工作
D.開(kāi)展對(duì)用戶的技術(shù)服務(wù)工作
最新試題
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析包括（）。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些？
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
變革的類型包括（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。