A.一體化戰(zhàn)略
B.加強型戰(zhàn)略
C.多元經營戰(zhàn)略
D.并購戰(zhàn)略
E.防御型戰(zhàn)略
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A.進攻型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.誘引戰(zhàn)略
B.累積型
C.效用型
D.協(xié)助型
A.家長式戰(zhàn)略
B.發(fā)展式戰(zhàn)略
C.任務式戰(zhàn)略
D.轉型式戰(zhàn)略
E.參與戰(zhàn)略
A.誘引戰(zhàn)略
B.風險戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.參與戰(zhàn)略
A.退休解聘計劃
B.培訓開發(fā)計劃
C.績效與薪酬福利計劃
D.勞動關系計劃
A.定性
B.定量
C.任務
D.目標
A.1年期規(guī)劃
B.4年期規(guī)劃
C.6年期規(guī)劃
D.10年期規(guī)劃
A.計算機模擬法
B.勞動定額法
C.轉換比率法
D.回歸分析
A.計劃
B.戰(zhàn)略
C.分析
D.標準設置
A.從組織的目標和任務出發(fā),使得人力資源符合企業(yè)經營的要求
B.在規(guī)劃組織目標的同時,也要滿足個人的利益
C.促進人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應
D.確保企業(yè)在人力資源的投入產出效益最高
最新試題
在崗位評價要素中,崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()