A.招聘成本
B.選擇成本
C.錄用成本
D.安置成本
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A.開(kāi)發(fā)成本
B.獲得成本
C.使用成本
D.離職成本
A.人崗關(guān)系型
B.移動(dòng)配置型
C.流動(dòng)配置型
D.動(dòng)態(tài)配置型
A.能級(jí)匹配
B.優(yōu)勢(shì)定位
C.動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)
D.群體相容
A.編制企業(yè)人員配置計(jì)劃
B.編制職務(wù)計(jì)劃
C.合理預(yù)測(cè)各部門(mén)人員需求
D.確定人員供給計(jì)劃
A.組織發(fā)展
B.經(jīng)營(yíng)設(shè)想
C.企業(yè)目標(biāo)
D.發(fā)展需求
A.優(yōu)化HR管理流程
B.建立系統(tǒng)運(yùn)行模型
C.維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行模型
D.開(kāi)發(fā)新的功能和流程
A.提高人力資源部門(mén)的工作效率
B.降低人力資源費(fèi)用
C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
D.提供基于信息的決策支持
A.崗級(jí)
B.崗等
C.崗系
D.崗位
A.橫向分類(lèi)
B.縱向分類(lèi)
C.交叉分類(lèi)
D.螺旋式分類(lèi)
A.因人設(shè)崗
B.因制設(shè)崗
C.因事設(shè)崗
D.因利設(shè)崗
最新試題
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況，崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等，崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門(mén)自我申報(bào)等形式。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動(dòng)中處于核心地位，無(wú)論培訓(xùn)師的資格和身份如何，無(wú)論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何，培訓(xùn)活動(dòng)總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見(jiàn)決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。