A.基本知識(shí)
B.能力
C.技巧
D.機(jī)會(huì)
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A.引起注意
B.產(chǎn)生興趣
C.激發(fā)愿望
D.采取行動(dòng)
A.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則
B.互補(bǔ)增值原則
C.彈性冗余原則
D.能位對(duì)應(yīng)原則
A.工資費(fèi)用
B.加班費(fèi)用
C.業(yè)務(wù)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.能位對(duì)應(yīng)原則
B.彈性冗余原則
C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則
D.雙向選擇原則
A.人力資源地位的上升
B.人力資源管理模式的變化
C.人力資源流程的再造
D.信息技術(shù)與作業(yè)流程的創(chuàng)造性結(jié)合
A.自動(dòng)發(fā)放薪酬
B.自由完成培訓(xùn)
C.改善績效管理
D.有效的溝通方式
A.包含兩個(gè)以上的問題
B.采用大眾化的語言
C.提問要復(fù)雜，涵蓋各個(gè)方面
D.問題要帶有引導(dǎo)性
A.工作
B.職業(yè)生涯
C.任務(wù)
D.行為
A.選拔員工的前提
B.支付報(bào)酬的保證
C.核算成本的依據(jù)
D.員工獎(jiǎng)懲的方法
A.獲得成本
B.開發(fā)成本
C.使用與維護(hù)成本
D.離職成本
最新試題
培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
績效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進(jìn)行。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
績效評(píng)估選用的方法不僅決定了績效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績效評(píng)估的重點(diǎn)。
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
績效反饋時(shí)，既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。